أصبحت إدارة الموارد البشرية إحدى الركائز الأساسية لنجاح المنظمات في ظل التطورات المتسارعة في عالم الأعمال. ولم تعد هذه الإدارة تقتصر على المهام التشغيلية التقليدية كالتوظيف وصرف الرواتب، بل تطور دورها ليصبح دورًا استراتيجيًا يركّز على تنمية رأس المال البشري ومواءمته مع الأهداف المؤسسية. ويأتي برنامج دبلوم الموارد البشرية استجابةً لهذه التحولات، بهدف إعداد كوادر مهنية مؤهلة قادرة على مواجهة التحديات المعاصرة، مثل التحول الرقمي، وإدارة التنوع، وتحفيز العاملين، وبناء ثقافة تنظيمية مستدامة تسهم في تعزيز الأداء المؤسسي.
يهدف هذا البرنامج إلى تأهيل الكوادر الوطنية بالأدوات والمهارات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي في القطاع العام، بما يتماشى مع رؤية المملكة 2030 في بناء حكومة ذكية وفعالة.
1. تمكين الطلاب من اكتساب المعارف والمفاهيم الأساسية في مجالات التسويق الرقمي، بما في ذلك استراتيجيات وتكتيكات التسويق عبر الإنترنت.
2. تطوير مهارات الطلاب في تخطيط وتنفيذ حملات التسويق الرقمي الفعالة، بما في ذلك إدارة محتوى التسويق الرقمي وتحليل البيانات.
3. إكساب الطلاب المهارات الرقمية اللازمة لتولي المناصب القيادية في إدارات التسويق الرقمي بالمؤسسات والشركات.
4. تعزيز قدرات الطلاب على التكيف مع التطورات التكنولوجية المستمرة في مجال التسويق الرقمي واستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة.
5. تمكين الطلاب من تطبيق المفاهيم النظرية في حلول عملية وإبداعية للتحديات التسويقية الرقمية.
6. الاسهام في خدمة المجتمع المحلي والاقليمي من خلال موائمة مخرجات ونواتج التعلم لمتطلبات سوق العمل والمؤسسات المجتمعية.
موظفو قطاع الأمن والسلامة في المؤسسات الحكومية والخاصة
العاملون في المصانع، والمقاولات، وشركات الإنتاج الصناعي
الراغبون في العمل كأخصائي سلامة وصحة مهنية
حديثو التخرج من التخصصات العلمية والإدارية والهندسية
العاملون في إدارة المخاطر، إدارة الطوارئ، التأمين الصناعي
الراغبون في تطوير مهاراتهم للحصول على وظائف في مجال السلامة
اتصال جيد بشبكة الإنترنت لضمان جودة الحضور
برنامج Microsoft Teams
جهاز حاسب آلي (Laptop أو PC)
خطة دراسية متكاملة تغطي أهم مفاهيم ومهارات إدارة الموارد البشرية وفق متطلبات سوق العمل
مفهوم إدارة الموارد البشرية
تطور الموارد البشرية في المؤسسات
أدوار ومسؤوليات أخصائي الموارد البشرية
بيئة العمل والتنظيم الإداري
استراتيجيات الاستقطاب والبحث عن الكفاءات
مراحل عملية الاختيار والتعيين
المقابلات الوظيفية وأساليب التقييم
التوجيه الوظيفي واستقبال الموظفين الجدد
تحليل الاحتياجات التدريبية
تصميم البرامج التدريبية وتنفيذها
تقييم فعالية التدريب وقياس الأثر
التطوير المهني المستمر وبناء الكفاءات
أنظمة تقييم الأداء الوظيفي ومعاييره
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
إدارة الحوافز والمكافآت والترقيات
خطط تحسين الأداء ومعالجة الضعف الوظيفي